共話新風(feng)尚 揚帆顯擔當
浙江土畜黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事長張斌
為樹立“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”浙江國資國企新風尚，爭當“五個標桿”，積極落實省國資委“十個著力”的部署，浙江土畜勇當“浙江有禮”省域文明新(xin)實踐中的“排頭兵”，以“兩個確立”“兩個維護”固根鑄(zhu)魂，心(xin)懷“國之(zhi)大者”，守好(hao)“廉潔”底線，揚拼搏(bo)奮斗、創新創效之(zhi)帆，賡續奮繪之江時(shi)代(dai)新(xin)篇(pian)。
一、思(si)想破冰，夯實根基汲取奮進力量(liang)
國有企業作為“紅色根脈”的忠誠衛士，要大興學習之風，以思想破冰引領發展突圍，以干在實處推動走在前列。公司做深做實主題教育，扎實開展“熱土先鋒五學五強”計劃(hua)，積極打造(zao)“熱土(tu)”1+8黨建品(pin)牌矩陣；以“六(liu)學(xue)”大(da)(da)聯動、“三百”大(da)(da)宣講擦亮國(guo)企姓黨本(ben)色，鑄(zhu)就“忠(zhong)誠(cheng)”之魂；大力推動“紅色根脈(mo)傳承守護八大專項計劃、“國貿紅十(shi)條”落地見效；以“循跡溯源學思想促踐行”聯系(xi)實際(ji)力學(xue)篤行，引領熱(re)土(tu)“篤學”新風尚。
二、創新破局，真(zhen)抓實(shi)干方顯國企擔(dan)當
國有企業作為國民經濟的重要骨干和中堅力量，要發揮“壓艙石”和“穩定器(qi)”作用，承(cheng)擔好責任、發揮好功能、發展(zhan)好企業。后疫情時(shi)代，對(dui)外(wai)貿(mao)易(yi)面臨著(zhu)外(wai)需不足、貿(mao)易(yi)摩擦、訂單轉移等重重困難(nan)，面對(dui)錯綜復雜(za)的(de)外(wai)部環(huan)境，公司以服務國家戰略、創造(zao)社會價值為核心，堅決錨定“十四(si)五(wu)”發展目標(biao)，堅持(chi)“內外貿(mao)并舉、科(ke)工(gong)(gong)貿(mao)融四(si)輪驅動(dong)”戰略思路，科(ke)技(ji)引領數(shu)字賦能，推動(dong)工(gong)(gong)貿(mao)向科(ke)工(gong)(gong)貿(mao)轉型(xing)；以江(jiang)山(shan)肝素鈉項目為抓手(shou)，打造政企(qi)共(gong)建共(gong)富新(xin)模式，爭(zheng)做共(gong)富先行“探路者(zhe)”；穩出口，通過緬甸(dian)、柬埔寨工(gong)廠做優(you)做強供應鏈，助力“地瓜經濟”提(ti)能升級“一(yi)號(hao)工(gong)程”；拓進口，圍繞“大品牌、大(da)平臺、大(da)渠道”打造(zao)內貿品牌(pai)服務矩陣，加(jia)快構建雙循環，推動企業高質量(liang)發展(zhan)。
三、守廉破濁，堅守底線塑造廉潔(jie)新風
清廉與發展對國有企業來說，如鳥之兩翼、車之雙輪。發展是目的，清廉是保障，兩者相互貫通、相輔相成、不可分離。公司按照“清廉與發展一體抓”的工作思路，堅持責任一體落實、機制一體設計、業務一體融入，既穩抓主業，又激濁揚清，打響“熱土廉心”品牌，健全“清廉(lian)國企”監督體系，把清廉(lian)轉(zhuan)化為(wei)引領力、保(bao)障力、生產力，形(xing)成“三(san)(san)嚴”貫(guan)通、“三(san)(san)不腐”持續(xu)發力的廉(lian)潔好風尚，持續(xu)深化“清廉(lian)土(tu)畜”建設。
（黨群(qun)工作部(bu)供稿）
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