4月11日，浙江土畜召(zhao)開2024年(nian)度安全生(sheng)產（節能(neng)減(jian)排）工(gong)作會議暨一季度工(gong)作會議。會議傳達(da)省(sheng)國貿集團年度及(ji)一季度工作會議精神，通(tong)報2023年(nian)度各成員公司和直(zhi)屬企業安全(quan)生產和節能(neng)減排(pai)考核結果(guo)，宣貫安全生產考核辦(ban)法和要求，總(zong)結安(an)全生(sheng)產和節能(neng)減(jian)排(pai)工作，分(fen)析當前形(xing)勢，并(bing)部(bu)署(shu)下(xia)一階(jie)段重點工作任(ren)務(wu)。公司(si)黨委(wei)書記、董事長張斌(bin)，黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理葉位(wei)杰，公司(si)本級各職能(neng)部(bu)室負責(ze)人、各成員公司及直屬(shu)企業(ye)主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)、安全生產分管領(ling)導、職能部(bu)門負責人和安管員等參加此次會議(yi)。
張(zhang)斌傳(chuan)達(da)省國貿集團(tuan)會(hui)議精(jing)神，并提出三(san)點要(yao)求。一是要強化(hua)組織(zhi)領導，層(ceng)層(ceng)傳導壓緊壓實崗位(wei)責任(ren)。嚴格執行(xing)“一崗雙責、黨(dang)政同責、齊抓(zhua)共管”要求，形(xing)成系統完整、責權清晰的安全生產管(guan)理體(ti)系和考核追責機制。二是(shi)要保障安全投入，切實做到安全資金與專(zhuan)業人才投入到位，完(wan)善安全(quan)生(sheng)產管理機構，配足安全(quan)生(sheng)產管理人員(yuan)，持(chi)續推進安全生產(chan)設施設備(bei)改造，全面加強(qiang)安全生產(chan)(chan)管理(li)隊伍建設，提(ti)升安全生產(chan)(chan)管控(kong)水平(ping)。三是要緊(jin)盯(ding)基(ji)層(ceng)班組，夯實生產一(yi)線安全(quan)管(guan)理基(ji)礎。進一(yi)步提高全體員工安全意識，推(tui)進治(zhi)本攻堅(jian)三年(nian)行(xing)動(dong)和標(biao)準化班(ban)組建(jian)設，把基(ji)層一線打造成為安(an)全生產的(de)堅固(gu)堡壘。
葉位杰總結了2023年安全(quan)生產和節能減(jian)排主要(yao)工(gong)作，通報了隱患排查治理情況，分析了當前存在的問題和形(xing)勢，并就今(jin)年重(zhong)點工作進行(xing)了部(bu)署，要求各級企業(ye)進一(yi)步壓(ya)緊壓(ya)實各級企(qi)業的安全生(sheng)產主體責任，持續深化事(shi)故隱患排查治理機(ji)制，針對性(xing)解決(jue)(jue)企業安全生產難點(dian)痛(tong)點(dian)問題，堅決(jue)(jue)防范遏制各(ge)類事(shi)故發生，進一(yi)步提升企業(ye)的本(ben)質安全。
會議組織全體(ti)參會人(ren)員觀看了生產安全事故警示(shi)教育片。
（安全生產監督室供稿）
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